随着社会主义市场经济建设的建设和发展，科技经济的兴起，极大程度的促进了造粒设备制造业中的中小型企业发展，各大中小型企业迅速崛起，导致了业内竞争也在不断的加剧，逐步形成了优胜劣汰的市场竞争原则，要想实现机械制造企业的快速扩大和经济效益的迅速高幅度增长，对机械制造业内控制制度建设就显得尤为重要，如今我国造粒设备制造企业内部控制普遍存在管理结构过于简单问题：

大多数中国造粒设备制造企业的管理结构都比较简单，随着企业的发展和扩大，企业还会延续初期的直线式横向管理层划分模式，所有管理和监督职能还是都归领导所有，或者纵向管理层次划分过多，导致领导管理职能也不清晰，员工权责划分不明确，从而使得企业内控制度及其混乱，生产效率明显下降。

这种内控混乱的产生是由于企业的管理没有随着企业的发展进行相应的调整，始终延续企业初期的管理模式，使得企业生产和管理不再能够相互协调，^终直接导致挤压造粒设备制造企业内部的生产效率下降，员工生产积极性降低，所以造粒设备制造企业内控管理显得尤为重要，企业管理应当具有严格的职能和权责划分，减小纵向管理的划分，这样才可确保企业在清晰的管理下进行有序的生产制造。